طرح نوسازی شرکت پشم شیشه

او با اشاره به اهمیت پروژه انتقال کارخانه پشم شیشه به منطقه ویژه اقتصادی شیراز تصریح کرد: در گام اول باید مشخص شود پایان اتمام کار پروژه چه تاریخی است. ثانیا اگر برنامه ریزی در این راستا انجام می‌شود، باید به جد دنبال شود. مسلما این برنامه ریزی همراه با عملیات اجرایی و کار عملیاتی باعث ایجاد شور، نشاط و امید به آینده را در دل کارگران ایجاد خواهد کرد.

مدیرعامل شستا با اشاره به چالش‌های پیش روی این پروژه، عنوان کرد: با اتخاذ تصمیمات درست و ایجاد یک کارگاه همت، تلاش و پیشرفت می‌توان ضمن سرعت دادن به کارها، چالش‌های موجود را علیرغم شرایط فعلی اقتصادی کشور از میان برداشت.

بازیان خاطرنشان کرد: از آنجایی که بحث پروژه‌ها یکی از مهمترین دغدغه‌های همیشگی شستاست، از همین جهت در هلدینگ‌ها مصوب شده که پروژه‌ها، مهندسی ارزشی شوند و سه فاکتور مهم زمان، مکان و هزینه به عنوان سه اصل مهم در پروژه‌ها دیده شود.

او با بیان اینکه این کارخانه سهم ۷۰ درصدی انواع محصولات پشم شیشه در بازار عایق‌ها را در اختیار دارد، افزود: با توجه به طرح نوسازی ارائه شده توسط شرکت، با یک برنامه زمانبندی مناسب، تامین مالی و دیدن ریسک‌های موجود می‌توان از امروز برای یک سال آینده پروژه انتقال کارخانه برنامه ریزی کرد و با استفاده از تکنولوژی روز، در خط تولید و افزایش ظرفیت همچنان رهبری بازار عایق را در دست داشت.

مدیرعامل شستا هم‌چنین ضمن قدردانی از زحمات مدیریت و کارکنان و عوامل اجرایی این شرکت، ابراز امیدواری کرد که حداکثر تا سال آینده شاهد به بهره برداری رسیدن خط تولید این کارخانه در منطقه ویژه اقتصادی شیراز باشیم.